Conoce nuestros programas de PMO y BPM mediante los cuales transferimos nuestros conocimientos
forjados por más de 14 años de experiencia.
Curso: PMO Management
El PMO Management Training son workshops donde te empoderamos para diseñar la mejor PMO para su organización,
desde un enfoque pragmático (no teórico) donde consideramos aspectos como el cultural, personas,
estructura, políticas, etc., usted podrá hacer la implementación desde CERO o mejorar su PMO a
partir de la definición estratégica.
PMO Management Training se puede dar:
- InCompany: diseñado especialmente para toda organización que necesita formar un grupo de
profesionales del área de proyectos y productos (PMO), donde y cuando lo necesiten.
- Grupal: Profesionales no necesaramiente de la misma organización, se agrupan para llevar el curso.
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Programa PMO LATAM
El programa PMO LATAM, es la combinación de TRAINING con MENTORING, el cual consta de 3 FASES, con el objeto de prepararlos para que ustedes mismos
implementen o desarrollen su PMO pero con el adicional que los acompañamos en el proceso.
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Business Process Management CBOK ABPMP
En el entrenamiento cubrimos todas las areas de conocimiento del CBOK con el agredado especial de la aplicabilidad basado en la
experiencia internacional de los expositores en Gobierno de BPM, Gobierno de Automatización, Transformación, Tecnologías BPM, Estrategia y
Arquitectura BPM.
El CBOK es el cuerpo del conocimiento de la Asociación de BPM Internacional
el cual es la base para las certifiaciones como profesionales y practitioners del BPM.
El curso lleva la certificación emitida por la ABPMP CENTRAL AMERICA Y CARIBE
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Transformation BPM Training
TBPMO (Transformation Business Process Management Office) es un producto diseñado en base a nuestro modelo de
BPM y Transformación que a su vez sigue el cuerpo del conocimiento CBOK de la Asociación de BPM Internacional
(ABPMP http://www.abpmp.org).
El objetivo de TBPMO es preparar al equipo de su organización para que puedan ustedes mismos,
diseñar (en caso no tangan nada implementado de BPM) o mejorar (en caso ya tengan algo implementado de BPM)
la forma como abordan el BPM, para que consigan los beneficios de tener un BPM correctamente
implementado que son: eficiencia de costos, prevención y control de los riesgos operativos, mejora continua de
la calidad, continua buena experiencia del cliente, agilidad y dinamismo de la organización, alineamiento
estratégico de sus proyectos BPM.
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